置入性行銷在當今社會儼然成為一宗顯學
透過鮮明的品牌形象.看到那個瓶身自然就聯想到該產品(請不要想到可口可樂)
上面的廣告說穿了不過是一種"米奇在哪裡"的圖像遊戲
http://www.cream123.com/game/game32.html
(請不要真的玩起來)
我想.這廣告的一點點程度
還不需要"有請神奇圈圈"
回到正題.即便在絕妙的廣告設計.品牌形象包裝之下
絕對伏特加入喉的感覺還是只能用"噁心"兩個字來形容
喝過的人多半不會想買第二次
即便是做為調酒的材料.不算便宜的價格和難搞的藥水味也讓人卻之不恭
這就好比有些人必須要全身阿曼尼才能勉強撐起個人樣...
上面的0元男"犀利哥"正說明了.想做置入性行銷.自己本身也得有料
說到置入性行銷.就不得不提之前的
"智利礦工"事件
在這起災難之中.受困的礦工一度成為全球注目的焦點
而各大跨國企業也不吝於提供物資
因為.這正是打一次全球免費廣告的機會 索尼的PSP 蘋果的IPOD...簡直是一番龍爭虎鬥
(新力公司最後真的將香港分公司改名為索尼)
然而..當礦工們脫困時戴著墨鏡出現在鎂光燈下
最後勝出的還是要屬Oakley這個運動太陽眼鏡品牌
原因無他.只因為切合當事人的實際需要
而且不過於做作而招致觀眾的反感
從這裡我們可以延伸出一個議題:如何算是適當的置入性行銷?
我們所熟知的戰隊系列
主要還是美版的恐龍戰隊"金剛戰士"
這個戰隊的組成很微妙...除了有日本人.還有黑人保障名額
然而會有多少人知道.五種顏色的戰隊
在一開始是為了賣糖果?
戰隊系列這種兒童向的節目.最早的轉播贊助就是糖果商.
而玩具公司加入贊助是很後期的事
從五顏六色的戰隊.聯想到繽紛的水果糖總算沒有太跳tong
而且在節目裡.也不會去強調"糖果"的存在
總算沒有衍生出 草莓紅 檸檬黃 巧克力黑 乳酸白 抹茶綠之類的"食品戰隊"
這個氛圍就像是佐久間糖之於螢火蟲之墓.即便有接受贊助
也應該沒有人去懷疑吉卜力工作室在製作初期
就和佐久間製菓之間有對價關係...
在很多時候.廣告的意象不必做得太具體
我們都知道.日前NCC針對卡通的抽菸鏡頭規定要打碼
引起群眾撻伐
(這張應該是來自奧茲墨坊)
然而在好萊塢電影裡也時常可以看見抽菸的鏡頭.如果你知道這確實是菸商的廣告
你會憤怒而拒看嗎?
和一般人的認知並不相同
世界上的菸草被控制在少數幾家廠商的手中
我們所熟知的幾個品牌...不過是他們旗下眾多的香菸品牌之中的九牛一毛
換言之.只要抽菸人口增加...菸商就能直接受惠
而不必在乎你抽的是他們旗下的哪一個品牌
而且光從抽菸的意象.你很難聯想到片商之間的利益輸送
反而是海尼根啤酒的贊助.讓007從此戒掉馬丁尼
改投向海尼根的懷抱
業界真正忌諱的是下面這種脫離現實的"廣告"
(我很想問...如果它們的產品有效...那個抽公爵替煙王的肺是怎來的)
到這裡為止.我們已經可以掌握置入性行銷和廣告的差別
廣告中可以極盡誇飾的手法.置入性行銷則必須謹慎
廣告往往受限於時間.必須簡潔有力
即使是超長版的廣告也只有兩分鐘鋪陳.最後還是必須點醒消費者"葫蘆裡賣的是甚麼藥"
(還有人記得這個輪胎廣告?)
而置入性行銷旨在影響觀眾的思考模式
因此.他必須先有引人入勝的地方
不在乎要花多久時間鋪陳.
同時.置入性行銷希望達成目的.卻又害怕觀眾發現"幕後黑手"
然而在大部分時間...觀眾卻都是愚蠢的...
這一切再再告訴我們...誇大不實的廣告並不可怕...因為花錢就能消災
而置入性行銷不過是有人敢於花錢,買你的腦袋
可惜的是...我們這群觀眾都不想承認
自己的腦袋裝的不過是一些土...
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畜生道 (5)
